A Coragem de ter medo

A Coragem de ter medo

Marcos Cordeiro de Andrade

Curitiba (PR), 03 de abril de 2020.

Caros colegas.

Estou com medo. Medo de ser atingido pela força letal desse vírus maluco que passeia pelo mundo com função devastadora. Matar com objetivo inteligente parece ser parte da sua missão. Matar com viés de seleção estabilizadora ceifando vidas no final da existência, num parâmetro macabro de eliminação em massa. Parece até que ele prima em atingir a todos com estratégia de guerras, posto que dá aos jovens oportunidades de superação, para que se tornem mais fortes e duráveis - o que nega aos idosos como se o propósito se prenda à diminuição populacional, renovando o plantel para redução dos fatores que geram conflitos irreconciliáveis, pela disputa de espaços preferenciais para continuidade da existência. Como resultante do seu poder destrutivo, pode pôr fim a guerras, reordenar a fome, incutir sentimentos nobres sobrepondo-se aos comportamentos condenáveis, reinventando o amor ao próximo através da solidariedade como bem comum.

Procura-se o inventor dessa doença, como desculpa para justificar conformismos e outras posturas condenáveis. Nisso invoca-se tanto a Deus quanto ao Diabo como responsáveis pelo balanço resultante cuja velocidade para alcançá-lo deixa o mundo em polvorosa.

Mal comparando, os noticiários nos mostram estatísticas como diante de números olímpicos, onde recordes são batidos constantemente numa disputa em que as nações envolvidas não queriam estar presentes.

Especula-se que estamos revivendo um de determinados momentos em que a humanidade se viu no passado, diante de fenômenos advindos aleatoriamente para pôr “ordem na casa”. Seja para combater a fome ou gerenciar conflitos, as coisas se sucedem na forma de cataclismos temporais ou surgimento de doenças sem cura – como agora.

Por isso tenho medo.

Medo de ser um dos escolhidos pela voracidade desse vírus assassino. E este medo me leva a um viver anormal, enclausurado, modificando hábitos e cultivando solidão forçada. Mas bem sei que isso somente não basta para me tornar imune. Qualquer dia desses terei abaixado a guarda e o matador invisível adentrará meus domínios. E assim, se for a vontade de Deus, serei mais um condenado pelas mãos do Corona vírus, que terá descoberto que sou um dos preferidos para constar nos Banquetes da Morte servidos diariamente nos hospitais do mundo: cardiopata, diabético, hipertenso, e, como iguaria sublime, o fato de que tenho 81 anos de idade - provavelmente sem serventia no futuro em construção pela pandemia presente.

Mesmo assim, enquanto as autoridades sanitárias e os governantes do mundo batem cabeças nessa briga no escuro, devemos seguir as sensatas orientações que nos direcionam. Ficar em casa é a melhor delas.

Quem sabe se enclausurados demonstraremos ao vírus criminoso que ainda não estamos prontos para submissão à sua sanha – e ele nos deixe em paz para servir ao próximo com a sabedoria e experiência dos ressuscitados.

Marcos Cordeiro de Andrade

- 81 anos –

www.previplano1.com.br

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Reclusão forçada, mas necessária

RECLUSÃO FORÇADA – MAS NECESSÁRIA

Marcos Cordeiro de Andrade

Caros Colegas.

É sabido que caminhadas diárias, banhos de sol e exercícios físicos são essenciais para preservar a saúde e qualidade de vida dos idosos. No entanto, esses costumes estão praticamente abolidos do dia-a-dia dessa população em virtude da prática do isolamento voluntário, recomendado contra a contaminação do Novo Coronavírus e seus efeitos nocivos (COVID-19).

Deve-se então buscar recursos alternativos, unindo a obediência às recomendações das autoridades sanitárias à manutenção desses hábitos. Legitimamente, ter à mão aparelhos apropriados para praticar exercícios físicos é um dos artifícios passíveis de adoção.

Assim, reputo conveniente que, quem tiver condições financeiras adquira uma esteira ergométrica eletrônica ou bicicleta ergométrica (para uso mediante recomendação médica), visando suprir parte dessas necessidades já que frequentar academia é um dos itens “proibidos”, ainda que localizada no prédio onde se resida. 

 

Entendemos perfeitamente que regras rígidas devem ser seguidas pelas Associações de Aposentados e Pensionistas quanto ao uso da arrecadação mensal. Isto porque, como a fonte de recursos para manutenção tem origem no pagamento de mensalidades, eminentemente, o dinheiro dos sócios só deve ser usado em benefício do corpo Social. E isso está normatizado nos próprios Estatutos. Deste modo, por mais periclitante que seja a situação econômica da Classe representada, a Associação não pode disponibilizar dinheiro “vivo” como ajuda humanitária, ou para fins não previstos nos seus normativos, mas, no caso presente, há amparo no Art. 41, “c”, que reza:

“Constituem despesas orçamentárias da Associação: c) custeio das atividades e promoções sociais, inclusive com a aquisição de brindes para sorteio dentre os associados participantes ou não dos eventos”.

Até porque atravessamos situação especialíssima de aperto financeiro generalizado, e há que se pensar em ajudar os mais necessitados pelos meios ao alcance de cada um. Com as associações e seus membros diretivos não pode ser diferente, ainda mais porque elas têm por finalidade precípua ajudar aposentados e pensionistas – idosos em sua maioria.

Estamos empenhados, portanto, em encontrar meios para efetuar sorteio de 2 (duas) Esteiras Ergométricas para o conjunto dos nossos sócios durante os próximos três meses, esperando que o exemplo seja seguido por quem possa assim agir, considerando ainda que a promoção poderá se estender – caso necessário e fatível. Para tanto, nosso corpo Jurídico já ofereceu embasamento legal para a proposição avançar, restando apenas autorização formal do CONAD/CONFI, ora consultados.

Por favor, fiquem em casa o maior tempo possível. E aguardem o convite para participar desta promoção.

Curitiba (PR), 24 de março de 2020.

Atenciosamente,

Marcos Cordeiro de Andrade

Presidente da AAPPREVI

presidencia@aapprevi.com.br

www.aapprevi.com.br

PREVI - Salve os seus idosos

PREVI – Salve os seus idosos

Curitiba (PR), 17 de março de 2020.

Carta enviada à PREVI nesta data.

Senhor Presidente.

Não é exagero dizer que o momento por que passa a humanidade se situa no âmbito de verdadeira calamidade envolvendo a saúde como um todo. Tudo por conta do ataque do novo Corona vírus que não respeita fronteiras para sua disseminação com rastro fatídico, agindo como doença letal para os afetados menos resistentes imunologicamente.

Mesmo assim, pedimos tranquilidade aos nossos sócios e demais participantes da PREVI, acrescentando que não há motivo para pânico ou desespero. O fenômeno é passageiro, embora não se conheça o tempo necessário para ser debelado. A China, origem da crise e maior incubadora de infectados, já ultrapassou a curva ascendente da contaminação, caminhando agora para a normalidade - espera-se.

No entanto, adotar medidas profiláticas e disponibilizar condições é imprescindível para restringir o caminho que o vírus segue em velocidade alarmante.

Sabe-se que a doença atinge todas as faixas etárias em escalonamento ilógico, porquanto os grupos de risco mais propensos a contrair o vírus se situam nos dois extremos da vida humana - crianças e idosos. E recai sobre os idosos as maiores probabilidades de infecção, estimando-se comparativamente que o índice de mortalidade dos afetados no contingente atinge o maior percentual entre todas as faixas.

Por conta disso, há determinação expressa dos meios sanitários responsáveis para que esses idosos sejam mantidos em isolamento adequado como prevenção à infecção. Consequentemente, a postura pesa no aspecto financeiro exigindo comportamento assistencial condizente também nesse sentido.

Como é extensa a lista de providências saneadoras indicadas, para o presente e para o futuro, fixemos a atenção na situação em que se encontra nosso País, enfatizando a preocupação na defesa do maior contingente tido como mais vulnerável que são os idosos.

Por isso as Autoridades estão ensejando processos preventivos de ordem econômica direcionados à população de baixa renda, principalmente idosos e desempregados. Entre os atos do Governo anunciados estão:

- Antecipação da primeira parcela do 13º para abril, e para junho, a segunda;

- Liberação de parte do FGTS proximamente;

- Incremento do Empréstimo consignado aumentando valores e prazos a juros menores;

- Abono salarial emergencial por conta do PIS.

Deste modo, julgamos que é chegada a hora de a PREVI honrar a afirmação de que age “de forma a contribuir para a qualidade de vida dos associados e de seus dependentes”.

No entendimento de que a situação ora vivenciada exige tratamento diferenciado daquilo que se suporta no cotidiano, urge que a PREVI adote postura determinante em direção ao aporte de novos recursos para os aposentados e pensionistas, assistidos de modo geral, dando condições para enfrentar as dificuldades ora aumentadas, de modo a conseguir sobreviver aos efeitos nocivos da pandemia em curso.

Seguindo o exemplo das autoridades governamentais que rapidamente superaram a mecânica burocrática a que estão subordinadas, cremos que deve a PREVI se amparar na soberania para cuidar de determinados assuntos em época de crise (mesmo aqueles que dependam de enquadramento estatutário), para agir com a presteza que a situação exige. Deste modo, melhor será que a PREVI se antecipe e adote expedientes ao seu alcance para salvar os “seus velhinhos” da precoce morte anunciada. Garantindo também imunidade ao seu patrimônio, antes que a assistência financeira requerida seja determinada “por decreto” governamental para uso do dinheiro dos Fundos saudáveis com destino à superação da crise.  Face à momentânea carência de recursos do Tesouro, o risco é real e o recurso, factível (lembrando o confisco da Poupança). Sabe-se que o Governo para fazer cortesia com o chapéu alheio não precisa nem consultar o Corpo Social.

Com esse direcionamento ousamos sugerir medidas de cunho emergencial, para disponibilizar recursos financeiros destinados ao enfrentamento da situação surgida, tais como:

1 - Antecipação do pagamento de parte do pecúlio em vida, antes que a pandemia cobre seu tributo obrigando a CAPEC a pagar o pecúlio em larga escala aos seus “escolhidos”. Aí o pagamento será integral e imediato (sem direito a recurso);

2 - Conceder abono benefício emergencial;

3 - Melhorar as condições do ES de modo que TODOS os assistidos tenham direito a contrair novos mútuos independentemente da condição atual, ou, de outro modo:

a) Liberar um novo ES no montante disponível – aumentando os prazos e desprezando a exigência de MC (como fez o Governo em relação ao Consignado);

b) Instituir uma modalidade de empréstimo garantido pelo pecúlio vigente (à parte o enquadramento na MC).

Contando com sua concordância e providências instituidoras, renovo meus respeitos e consideração.

Atenciosamente,

Marcos Cordeiro de Andrade

Matrícula nº 6.808.340-8

Presidente da AAPPREVI

www.aapprevi.com.br

Eleição CASSI 2020 - Como votei

Eleição CASSI 2020 – Como votei

Marcos Cordeiro de Andrade

Curitiba (PR), 16 de março de 2020.

Seguindo meus critérios de avaliação e consulta, expostos no Blog no dia 01/03/20:

Votei nas chapas 6 e 55 nesta data.

http://www.previplano1.com.br/2020/03/eleicoes-previ-e-cassi-como-escolher.html

Esta declaração se presta unicamente para dar satisfação às inúmeras consultas recebidas virtualmente, sem que me torne cabo eleitoral a serviço de interesses individuais.

Como é sobejamente sabido, sou ferrenho defensor da CASSI e não perco oportunidades de contribuir para a colocação de pessoas no seu corpo diretivo afinadas com o que penso.

Considerando o voto com o poder de uma procuração, dada ao candidato para defender os interesses do eleitor nas situações de risco eventualmente surgidas, julgo os presentes “outorgados” talhados para agir em consonância com o que prego.

Atenciosamente,

Marcos Cordeiro de Andrade

Aposentado Matrícula nº 6.808.340-8

Associado CASSI desde 15/05/1962

Fundador e monitorador do Blog

www.previplanol.com.br

ELEIÇÕES PREVI e CASSI - Como escolher candidatos

ELEIÇÕES PREVI e CASSI - Candidatos – como escolher

Marcos Cordeiro de Andrade

Curitiba (PR), 01 de março de 2020.

A minha opinião, alicerçada por um passado de 58 anos participando de eleições nas nossas Caixas (simplesmente como eleitor – jamais como candidato), é um direito que me permite intromissão em tão discutido assunto.

   

O entusiasmo e a responsabilidade com que encaro essas votações, me credenciam a tecer contundentes apreciações concernentes aos três tipos de postulantes aos cargos sob escolha. Tanto os reconheço como merecedores de uma oportunidade para mostrar o potencial positivo, como, de igual modo, identifico aqueles que não refletem confiança dentro dos rótulos sujeitos a avaliações.

São eles:

         a) Profissionais do voto;

        b) Iniciantes aventureiros;

        c) Autênticos interessados em servir às Caixas.

- Os primeiros, conhecidos como useiros e vezeiros da “Dança das Cadeiras”, se eternizaram nas disputas por cargos “bem” remunerados nas nossas Caixas. Por isso os classifico como “Profissionais do voto”. Conheço essa Classe tão bem que em 2010 criei o CANAEL (www.canael.com.br) para alojá-los, lado a lado, servindo de advertência ao amparo do slogan do Site: Se está no CANAEL, não voto! Mesmo assim, respeitando as exceções e reconhecendo, por isso mesmo, que ali existem nomes elegíveis pelo passado exercido positivamente.

- “Iniciantes aventureiros” reputo aqueles sem passado funcional brilhante, cujos currículos são insuficientes quanto à capacidade para gerir qualquer das Caixas.

- Como “Autênticos interessados” nomeio os mais atuantes na defesa dos destinos da CASSI e PREVI, pelas manifestações serenas e abalizadas que estamos acostumados a acompanhar. Esses, como ninguém mais, são merecedores de votos notadamente pelo cabedal de conhecimentos que guardam em si.  

Com esses critérios, de meu senso, tenho exercido o direito ao voto na CASSI e PREVI, cujos resultados não me decepcionam.

Atenciosamente,

Marcos Cordeiro de Andrade

- 80 anos –

Matrícula nº 6.808.340-8

Participante CASSI/PREVI desde 15/05/1962.

www.previplano1.com.br

ANIVERSÁRIO da AAPPREVI - 10 anos

ANIVERSÁRIO de Dez Anos da AAPPREVI

Marcos Cordeiro de Andrade

Curitiba (PR), 10 de fevereiro de 2020.

Mas já!? Indagarão muitos - se ainda outro dia festejamos a sua fundação!  O tempo passou voando!

Não é nada disso. O tempo caminha como sempre ocorreu. Nem veloz nem devagar. Nós é que não nos damos conta de que as crescentes obrigações que atrelamos ao dia-a-dia, trocando hábitos saudáveis por devoradores de tempo, deixam essa falsa impressão.

Como justificativa, podemos jogar a culpa no progresso, porque aos poucos fomos assimilando obrigações nunca pensadas preenchendo claros disponíveis no marasmo da vida, enquanto parecíamos envolvidos em lentidão no caminhar costumeiro.

Se antes a rotina nos permitia despreocupação com o modo de cumprir tarefas diárias, por serem poucas, hoje nos esforçamos para dar conta dos quesitos inovados. Se fizermos um esforço de memória veremos que acumulamos novas tarefas paulatinamente, exigindo “mais tempo” para atender a todas dentro das 24 horas de sempre - que não podem ser esticadas.

Como agravantes para encurtar nosso tempo hoje temos a Internet, como uma janela aberta para o mundo a prender nossa atenção, esbanjando cultura inútil. E temos televisão, com seus noticiários catastróficos para deleite da mídia ao bater recordes de audiências à custa do roubo do nosso tempo.

Também a saúde exige mais cuidados com consultas médicas periódicas; caminhadas diárias e exercícios físicos, idem.

Nisso, restringimos o tempo para ler um bom livro, visitar os amigos e os receber em nossa casa. Em consequência, tão escasso se tornou nosso tempo que, ao final do dia, não sobra tempo até para se fazer um balanço de como ele passou, pois aí já é hora de dormir para, no dia seguinte, começar tudo de novo, atabalhoadamente. E vamos dormir com um sono atribulado com a sensação de que esquecemos de fazer algo.

Assim, nós é que desgastamos o tempo enxertando novas atribuições, muitas delas dispensáveis, fazendo com que as 24 horas a que temos direito não sejam suficientes para cumprir todo o acumulado como obrigações. Por isso a sensação de que o tempo passa voando.

Mas, aqueles que acham que o tempo voa, certamente estão gastando mal as 24 horas a que têm direito diariamente. O remédio é uma questão de disciplina. Basta reorganizar o volume de tarefas de modo a enxugar a relação. Ocorre que ninguém precisa perder tempo à frente do computador, com o trato de e-mails inócuos contendo posicionamentos individualistas de variadas correntes. No mesmo rol se incluem o celular e a Internet.  Essas áreas são suficientemente adequadas para “puxar o freio” da roda do tempo, com a garantia de que nenhuma falta nos fará diminuir (ou eliminar) a frequência do acesso a esses engolidores de tempo. Com esses cuidados, abrandamos a carga de tarefas obrigatórias e o tempo parecerá mais espichado.

Vale lembrar que, quando o tempo parecia mais preguiçoso podíamos melhor aproveitar a vida, mormente o convívio familiar. E as Festas do Natal e do ANO NOVO eram prioridade acima de todos os compromissos em atenção à família. 

Como seguidor dessas orientações, acredito ser possível reviver essa era com o fervor da alma, começando por desejar a todos um FELIZ ANO NOVO.

No caso da AAPPREVI, que hoje aniversaria, o sucesso alcançado se deve ao trabalho incessante aproveitando o tempo em cada segundo, minuto e hora de todos os dias. Foram DEZ ANOS de dedicação da Diretoria para alcançar esta meta, sem respeitar carga horária ou fases do dia incluindo as madrugadas frias de Curitiba. Tudo para consolidar a esperança de melhores dias e concretizar expectativas servindo sem demagogia ou falsas promessas ao corpo social, hoje com 8.420 aposentados e pensionistas. E sem receber salários, pois o trabalho é altruisticamente voluntário como manda o Estatuto. Até porque o nosso pagamento se acumula no prazer do dever cumprido como prometido no dia da criação:

“A AAPPREVI não tem a petulância de se julgar melhor que ninguém. Nem pretende se espelhar em corporações ou situações existentes. Todavia, não se furtará a assimilar bons exemplos de gestão, exercendo aprendizado saudável com o conhecimento de erros cometidos por outrem no campo que ora se insere. Também não se furtará em exercer humildade reconhecendo os acertos existentes, nos quais se louvará, também.”10/02/2010 – Data da fundação – Marcos Cordeiro de Andrade.

“Bem-vindos a este novo tempo. Bem-vindos à AAPPREVI”.

E que o Tempo nos dê tempo para aproveitar as coisas boas que Deus nos dá.

Atenciosamente,

Marcos Cordeiro de Andrade

Fundador e Presidente da AAPPREVI

www.aapprevi.com.br

Mensagem do Diretor Satoru - da CASSI

MENSAGEM DO DIRETOR SATORU – DA CASSI

Esta mensagem circulou ontem (31/01/20) nas redes sociais. A AAPPREVI recebeu autorização do autor para divulgá-la nos seus meios de comunicação:

“O Diretor Satoru autoriza, desde que a matéria na íntegra. Diferente disto, pode ficar descontextualizado e, assim, gerar interpretações equivocadas”.

É como agimos:

MENSAGEM DO DIRETOR SATORU – DA CASSI:

Colegas, informo que várias operadoras privadas, não apenas a Bradesco Saúde, conforme noticiado pelo Correio Brasiliense, analisaram sim a possibilidade de comprar parte da CASSI, obviamente a parte mais rentável.

Nós não poderíamos divulgar tais "intenções" dessas operadoras, pois nenhuma fez qualquer publicação oficial sobre isso, e - o fato mais importante - essa informação seria interpretada como "terrorismo" para convencer os associados a votarem "sim". Creio que agimos corretamente, sobretudo por causa da segunda variável.

 Quanto à possibilidade real de alienação das carteiras, que poderia evoluir para a liquidação da CASSI pela ANS, creio que divulgamos fartamente essa informação, tanto nos meios oficiais, no site e nos e-mail enviados aos associados, como na apresentação da proposta ao vivo em diversas entidades, dependências do Banco, sindicatos e associações.

 A nossa projeção é que, sem os recursos do Memorando de Entendimento que venceu em dez/2019, em torno de $50.milhões mensais, sem recursos novos da contribuição por dependentes, e margem de solvência negativa acumulada em mais de $1.bilhão, a CASSI sobreviveria, no máximo, até março, ou abril de 2020.

 Sem esses recursos não teríamos como cumprir o Programa de Saneamento apresentado à Direção Fiscal da ANS em 17/12/2019, e com CERTEZA seria decretado o processo de liquidação.

 MAS, ATENÇÃO:

 Os $1.bilhão que o Banco repassou à CASSI em 20/01/2020, com um mês de atraso por causa da judicialização, referente ao GDI e à contribuição patronal sobre os dependentes e a taxa de administração de 10%, de jan a  nov/2019; apenas recompuseram o patrimônio social e cerca de 90% da margem de solvência. Logo, os recursos garantidores, mesmo com essa injeção, continuam negativos, assim como cerca de 10% da margem de solvência.

Na proposta aprovada em nov/2019, consta o "saving", ou ganho de eficiência anual de $396.milhões, ou seja, cerca de $1,2.bilhões em três anos, conforme comunicado do Presidente da CASSI, reproduzido pela matéria do Correio Brasiliense.

 Esse foi o compromisso firmado pela Diretoria, ou seja, fazer uma economia anual de cerca de $400.milhões, nos próximos três anos, totalizando cerca de $1.2bilhões, para fechar a conta. Caso não houvesse esse compromisso, haveria a necessidade de se aumentar em cerca de 1% para os associados e também para o patrocinador, o que seria inviável, pois o Banco já havia firmado posição nos 4,5%.

 SEJAMOS OTIMISTAS:

 Sim, confiem no trabalho que estamos desenvolvendo, com uma frente ampla de ações que integram o Programa de Saneamento, como:

- renegociação dos contratos com a rede credenciada, para reduzir suas tabelas de preços;

- aprimoramento das auditorias no leito hospitalar e nas faturas;

- centralização de atividades administrativas e operacionais, com ganho de eficiência e qualidade;

- novos modelos de negociação para eliminar os contratos de conta aberta, ou “fee for service”;

- revisão do PAF segundo a lógica assistencial e acoplada às linhas de cuidado, conforme foi projetado em sua origem;

- reorganização da rede credenciada de acordo com o novo modelo de regulação e modelo assistencial baseado na estratificação do risco populacional e nos perfis epidemiológicos;

- expansão da ESF para todos os associados e dependentes do Plano de Associados nos próximos quatro anos;

- informatização de processos, intensificação de aplicativos no APP;

- treinamento maciço de todos os funcionários dedicados a assistência à saúde, e à negociação com a rede credenciada;

- implantação do “Saúde na Linha”;

- diversas outras ações.

 Tais ações e projetos iniciados no segundo semestre/2018, vem surtindo efeito e promovendo ganhos de eficiência que permitem recomendar a todos os associados para que “fiquem otimistas”.

 A prévia do exercício de 2019 que a Diretoria Financeira nos apresentou, demonstra uma economia real, de 2018, para 2019, de cerca de $300.milhões, ou seja, o resultado de 2018 foi de $377.milhões negativos, e a prévia de 2019 apontou cerca de $77.milhões negativos.

Se considerarmos que a inflação da saúde foi de 17%, podemos inferir que a economia foi de cerca de $350.milhões.

O cálculo atuarial é feito de maneira um pouco mais complexa, pois considera diversos outros fatores, além da variável financeira. O orçamento para 2019, que foi construído em nov/2018, indicava um déficit de cerca de $820.milhões. Nesse cálculo foram considerados, dentre outras premissas: inflação da saúde, taxa de morbidade, faixa etária da população, índice de sinistralidade, risco de seleção adversa, série histórica de 10 anos, com abrangência de 36 meses anteriores, projetados mês a mês, de jan a dez/2019.

Se compararmos o déficit projetado pelo orçamento, de $820.milhões negativos, versus o fechamento estimado em dez/2019, em torno de 77 milhões negativos, o ganho de eficiência ficou próximo de $742.milhões no ano de 2019.

Esclarecido o que é “economia nominal” e “ganho de eficiência”, em resumo, a prévia do resultado de 2019 demonstra uma “economia nominal” de $300.milhões, e um “ganho de eficiência” de cerca de $742.milhões.

Eis a razão do otimismo, pois esses resultados de 2019 evidenciam que estamos no caminho certo, e que as ações e os projetos acima elencados proporcionam a segurança para afirmar que alcançaremos os $400.milhões de “ganho de eficiência” neste ano de 2020, bem como em 2021 e 2022, conforme acordado na proposta vitoriosa de nov/2019, assim como no Programa  de Saneamento apresentado à Direção Fiscal da ANS.

 Satoru

Obs. do Blog: Luiz Satoru Ishiyama é Diretor de Saúde e Rede de Atendimento da CASSI.

Atenciosamente,

Marcos Cordeiro de Andrade